La productividad laboral se trata de un concepto que comprende varios puntos claves, propios del mundo empresarial.
Seguramente, más de una vez has pensado en el esfuerzo que realizan tú y los trabajadores de tu empresa, los recursos utilizados, el tiempo que demandan ciertas tareas, o la eficiencia con la que se desarrollan las mismas.
Estos factores son los pilares de la productividad laboral, y según cómo los gestiones en tu negocio, tu empresa crecerá y producirás más dinero.
Claro que alcanzar una productividad laboral excelente no es nada sencillo. Por ello, a continuación veremos 5 consejos para obtener mejores resultados con la productividad laboral:
Estudio de mercado: para planificar, establecer objetivos e incrementar tu productividad laboral, antes que cualquier otra acción, debes conocerte a ti mismo, es decir, saber qué fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas tiene tu empresa (análisis FODA). Igual de importante es que estudies tanto a tu competencia, como al sector del mercado que integras.
Clima laboral: tanto tú, como cada uno de tus trabajadores, deben sentirse bien, a gusto, cómodos en la empresa. El ambiente laboral es un factor que muchas veces es obviado, pero a fin de cuentas, es uno de los puntos que pueden brindar un plus y motivación destacable en el compromiso del personal, y por qué no, incluso en ti.
Objetivos claros: de nada sirve esforzarse y buscar la mayor eficiencia posible, si no cuentas con un plan y objetivos a los que quieres llegar. Diagramar una serie de metas, los pasos para cumplirlas, y los plazos para alcanzarlas inyectará una gran estabilidad empresarial. Tener claros los objetivos allanará el camino para poder ser más productivos.
Priorizar tareas: con unos objetivos claros, lo siguiente sería establecer dos cuestiones con respecto a las tareas. En primer lugar, cuáles son aquellas más trascendentales que deben cumplirse primero y/o con antelación. Luego, asignar cada tarea determinada a quien esté más especializado en el sector correspondiente. En otras palabras, si te dedicas a concretar tareas en las que quizás no eres el mejor, estás perdiendo un valioso tiempo.
Formación: así como los softwares y plataformas se van actualizando, los conocimientos y habilidades de tus trabajadores también deben hacerlo. Invertir en profesionalizar a tu empresa es igualmente muy relevante para potenciar tu productividad.
¿Cómo calcular la productividad laboral?
Para medir la productividad laboral de tu empresa debes tener en cuenta dos factores: lo que produces y lo que utilizas para producir.
De este modo, puedes emplear la siguiente fórmula:
Productividad laboral = (Productos o servicios producidos) / (Recursos utilizados)
Entonces, se divide lo que produces por que que utilizas para producir. Y obtienes como resultado la productividad laboral de tu empresa.
Comienza a delegar
Como hemos visto, el tiempo es central para pensar en la productividad laboral.
La mejor manera de incrementar la productividad laboral de tu empresa es invirtiendo el tiempo en aquellas tareas para las que realmente eres bueno.
El resto de las acciones rutinarias pueden ser asignadas a terceros o equipos subcontratados.
Delegando estas tareas estarás ganando mayor tiempo para cumplir con los mandatos que mejor te resultan, lo que se traduce directamente en una mejor productividad laboral.
Si quieres empezar a delegar, puedes consultar con nuestro equipo de Delegarte.es, ya que contamos con asistentes virtuales que pueden ocuparse de realizar las tareas del día a día.
En el encuentro inicial de 30 minutos identificaremos junto a ti cuáles son las actividades que necesitas delegar para potenciar tu desempeño laboral. ¡La primera reunión es sin costo!
